mentor startup

El Mentor ofrece al individuo o al grupo mayor criterio para tomar decisiones y solucionar retos o problemas corporativos o del equipo directivo.

La herramienta del Mentor es la estrategia y su terreno de juego el medio y largo plazo para, por ejemplo:

  • Definir una estrategia para duplicar la cifra de negocios, de crecimiento o de calidad.
  • Escribir un Plan de Negocio o actividades a medio y largo plazo, centrado en la visión y los objetivos, con los indicadores clave y los hitos a lo largo del camino.
  • Estandarizar procedimientos y procesos, con el compromiso de la organización, para garantizar la consistencia de la producción, las ventas o la sostenibilidad.
  • Asegurar que al menos el 80% de los recursos humanos de la empresa u organización tienen los conocimientos y competencias para lograr el éxito del Plan.
  • Revisar y potenciar el canal digital. La página web, SEO, redes, etc. para crear una fuente de nuevos recursos.
  • Implantar el uso ordinario, adecuado y eficiente de las TI para asegurar la eficiencia de la gestión y la satisfacción de los clientes.
  • Identificar procesos de rutina que no forman parte del núcleo central del negocio y posibilitar subcontratarlos para ganar en eficiencia.